Thématique N°   : 2   Innovations vs transparency & complexity management       Date : 21.10.2013

Personne responsable du sous-groupe traitant cette thématique :François Wollner, member of e-switzerland plateform

  1. Description de la thématique

On recherche les composantes fondamentales dans des situations apparemment très différentes (peut-on imaginer un référentiel suffisamment générique pour un emploi quasi universel ?).

Le système simple se définit par la reproductibilité des résultats.

Le système complexe se distingue par des propriétés collectives : auto organisation, remise en question, paramètres qui influent les uns sur les autres. Son objectif est de minimiser le temps entre l’arrivée des informations et la mise en œuvre du plan offert.

 

2.     Qui en Suisse ou à l’étranger s’occupe(nt) de cette  thématique ?1

Avertissement : les sciences de la complexité, à de rares exceptions, ne s’enseignent pas encore en tant telles, ni ne sont l’apanage d’une institution ou d’une entreprise. Elles sont toujours, actuellement, dédiées à un domaine très cloisonné, souvent attaché à une activité humaine particulière.

Parmi les endroits où des études avancées sont en cours, citons :

·       EU FET flagship (Future Emerging Technologies) http://cordis.europa.eu/fp7/ict/programme/fet/flagship/

·       Certains centres de recherches institutionnels (p ex EPFL, ETH, Universities, applied universities, offices fédéraux) et des infrastructures ad hoc dans les entreprises notamment  Swisscom, Nestlé, etc.

·       A l’étranger situations semblable  p. ex Futuribles http://www.futuribles.com/

Un personnage incontournable sur la complexité est incontestablement le philosophe Edgar Morin.

 

3.     Comment la TPF e-switzerland propose-t-elle de traiter cette thématique ?

Afin de mieux saisir et cerner le concept de complexité on pourrait dans un premier atelier sélectionner les problématiques  suivantes :

·        mobilité et transport intelligent (smart transportation) ;

·        approvisionnement de l’énergie en Suisse ;

·        retour de la sérénité dans le domaine des finances ;

·        complexité des informations des pouvoirs publics.

C’est ce que propose l’esquisse de projet soumis pour 2014

Apprivoiser la complexité sur la base de situations critiques actuelles        

Projet P2    +   Annexe      Evaluation SATW Projectausschuss 

 

Avec l’esquisse de projet soumis pour 2014

Complexité et société de l'information    

Projet P12  +   Annexe      Evaluation SATW Projectausschuss,               c’est le début de généralisation de la démarche qui est dans l’objectif principal, avec en plus, des liens forts pour la thématique  N° 6 « Building the Swiss Information Society »

 

 

 

 

4. Comment cette thématique converge avec les buts, missions et la stratégie de la SATW ?1[2]

Les processus sont clairement de plus en plus complexes. Ils font appel à des étapes liées à des processus unitaires très nombreux et complexes eux-mêmes : intérêts divers des parties prenantes, aspects très évolutifs et sociaux, économiques, juridiques, culturels, professionnels, faisabilité, etc.

La Suisse, comme d’autres pays, traverse un certain nombre de crises répétitives  (monétaire, financière, énergétique, coût de la santé, développement durable, innovation, etc.) et a toujours plus de peine à prendre des décisions dans un environnement de plus en plus systémique et dynamique (see (1) to (3))

La perte de l’immuabilité surpasse les objectifs eux-mêmes. Les buts poursuivis sont flous. On remet en question l’organisation actuelle devenue incapable de donner le service attendu. Les problèmes apparaissent en retard provoquant les crises et la perte de confiance. L’identification de problèmes naissants ne doit pas être négligée part la hiérarchie et par l’administration publique. Se greffe en plus, comme source cachée, la spécialisation croissante.

Dans ce contexte la SATW a un rôle primordial à jouer. La thématique de la complexité s’inscrit dans les réflexions préalables aux missions et thèmes prioritaires de la SATW 2012 – 2016 :

·       détection précoce et transfert des connaissances ;

·       éthique ;

·       dialogue ;

·       promotion de l’innovation.

Avec les perspectives :

·       stratégie et technologie ;

·       société de l’information ;

·       technique et société.

 

 5.  Autres informations importantes – Contacts – Défis _Difficultés

Une première liste de références sur cette thématique est disponible à l’adresse

http://www.ict-21.ch/com-ict/IMG/doc/references-v10.doc  et sur le site de la TPF e-switzerland   l4d.ict-12.ch

(1) Complexity and the productivity of innovation - Deborah Strumsky, José Lobo and Joseph A. Tainter

(2) Viewpoint Social complexity and sustainability - Joseph A.Tainter

(3) Energy, complexity, and sustainability: A historical perspective by Joseph A. Tainter